Er valt nog veel te verbeteren aan de efficiency van de logistiek van ziekenhuisapotheken. Een decentrale aansturing van het logistieke proces kan de flexibiliteit verhogen en de retouren verlagen.
Ziekenhuizen staan vandaag voor grote uitdagingen: er moet bespaard worden zonder op kwaliteit of servicegraad in te boeten. Hiervoor kijkt men doorgaans naar besparingen op personeel, het uitstellen van investeringen of het verhogen van supplementen voor patiënten en niet meteen naar de apotheekprocessen. Terwijl apotheekartikelen tot 90 procent van de totale voorraadwaarde vertegenwoordigen.
Ziekenhuizen worstelen door de diversiteit van de artikelen vaak met de logistieke organisatie ervan. Een efficiëntere apotheeklogistiek kan zorgen voor belangrijke besparingen en draagt bij aan betere zorgverlening. Dat concludeert het Vlaams Instituut van de Logistiek (VIL) na onderzoek. VIL heeft samen met 17 Belgische ziekenhuizen en logistieke dienstverleners de ideale processen voor de organisatie van apotheeklogistiek binnen ziekenhuizen uitgewerkt.
Lees hier het volledige artikel.